Collective Mind

17/09/2014 Madrid [ES] Silviu Daniel Eftimie
"Un manifiesto sincero para la innovación"

publicado en #MakerSpace

La energía y la inspiración

Con cuatro años conocí y experimenté mi primer MakerSpace – eso fue cuando mis padre me apuntaron en la guardería. Me he quedado aquí durante tres años. Mantengo vivos recuerdos de esa época y lo que os puedo decir es que aún me gusta el enfoque educativo que los maestros de aquí lo proponían como alternativa. La idea principal era:

Vamos a crear una cultura en la que todo el mundo puede tener ideas y sentir que son valorados

A los 14 años en la escuela secundaria, conocí a un profesor atípico que rápidamente fue convirtiéndose en mi mentor y luego en amigo. El profesor tuvo la idea de organizar un MakerSpace con temas de programación y diseño web, todos los sábados, un proyecto tipo "hackathon ", con el fin de crear herramientas - fue uno de los primeros inscritos.

Los años pasaron, finalicé la universidad y empecé a trabajar. Poco después me convertí en padre. Poco a poco y sin darme cuenta comencé a crear un MakerSpace junto con Niko para Karl. Aqui os dejo un pequeno demo de su makerspace:

Un día pensé: “en Media Response deberíamos tener un MakerSpace”. He enviado mi intención vía email, he analizado el feedback y me puse a pensar seriamente acerca del tema.

Comencé acumulando ideas. Parte de esas ideas se deben a mis mentores... mentores que me gustaría presentaros:

MakerSpace

Gracias al neocortex, somos capaces de pensar en términos jerárquicos, de entender una estructura compuesta de distintos elementos dispuestos en patrónes (patterns).

  • varios patrones interconectados pueden formar una Idea;
  • cuando varias ideas están interconectadas, resulta el Conocimiento;
  • ahora, si conectamos los universos de conocimientos de cada uno resulta MakerSpace;

Sin lugar a dudas la mente colectiva es mucho más poderosa que la mente individual y por esta razón trato de involucrar al mayor número de personas en este proyecto.

Por otro lado, MakerSpace es mi manifiesto sincero para la innovación:

  • identificar y discutir ciertos problemas;
  • buscar, configurar soluciones;
  • elegir la solucion óptima;

Puede ser una comunidad educativa, un equipo en el que cada miembro: se implica, observa la evolución, discute ideas, expresa ideas, escucha, enseña/comparte su conocimiento. Y si está alimentado y si tiene feedback puede ser un sistema/herramienta que mejorara continuamente.

Para mí, una empresa es como un niño (1-5 años). Ambos se ven obligados por el entorno a probar, aprender, experimentar, crear, evolucionar, escuchar, analizar, adaptarse para sobrevivir. Así que tienen dos opciones:

  • comprender el entorno / mercado y evolucionar;
  • no adaptarse al entorno / mercado y...

¿Cuántas personas son capaces de entender en detalle las necesidades actuales de una empresa? Sinceramente, no creo que exista un "superman" pero si por casualidad conoces a uno, hazte una foto con él porque son más escasos que los unicornios.

Como se explica la falta estas personas?

  • normalmente la gente trabaja por departamentos, donde hay que cumplir una tarea específica; el conocimiento / los puntos de vistas son limitados;
  • las empresas son sistemas dinámicos;

Visualizar la forma

Entre el 70% y el 80% de la información que recibimos del exterior se capta a través de la visión.

Si puedes visualizar la forma, puedes entender el sistema.
— James Clerk Maxwell

Tenemos una imagen, con la gente de NASA, CERN etc donde se ve como estan visualizando la informacion para entender el sistema, en tiempo real. fuente: Bret Victor - Seeing Spaces

Los inventores necesitan una conexión inmediata con lo que están creando. Ese es mi principio. Los inventores necesitan una conexión con lo que crean. Lo que trato de decir con esto es que cuando estas haciendo algo, si haces un cambio, o tomas una decisión, necesitas ver un efecto inmediato sobre eso. No puede haber una demora, no puede haber nada oculto. Los inventores tiene que ser capaces de ver lo que están haciendo.
— Bret Victor, Inventing on Principle (2012)

Está claro, por lo menos en mi caso, que para entender un sistema complejo, necesito visualizar la estructura del sistema y luego ver cómo funciona cada parte. ¿Cómo podemos visualizar la forma de una empresa? Primer paso: almacenar toda la info.

Entender el sistema

Si disponemos de la info, podemos programar ciertas herramientas para mostrar la información que necesitamos en tiempo real, de manera visual. Por eso creo que I+D es lo que cada empresa necesita. Pero de eso hablaremos en detalles un poco más tarde.

He tenido la oportunidad de trabajar con todos los departamentos de MediaResponse, pero no os puedo describir en detalles la empresa y eso porque es un sistema dinámico, complejo, diverso. Una vez que llegas a entender como funciona una empresa/sistema, tendrás la posibilidad de ver tanto las cosas buenas como las cosas malas. El MakerSpace intenta encontrar / ver / arreglar la parte mala. Por eso pienso que cualquier empresa necesita un proyecto de este tipo :)

Para que todo esto funcione bien, tenemos unas necesidades:

  • Pilares (Pasión-Identidad-Diversidad-Comprensión)
  • Herramientas
  • Feedback

Pilares:

Los pilares son importantes y deben ser respetados porque son semillas que generan otras semillas.

Pasión

Encontrar el medio que estimule tu pasión, con el que te encanté jugar y trabajar, es un paso importante. Una de las razones principales por las que tantas personas creen que no son creativas es porque no han encontrado su medio. Cuando era pequeño me gustaba construir. A los 15 años empecé a construir a través del medio digital. Una vez que entendí el poder de crear a través de 0 y 1, intenté buscar un principio para coordinar y guiar mi carrera. A través de la pasión y de este principio intento actualmente perfilar la figura de un profesional.

La pasión como pilar del proyecto genera: interés, ideas, descubrimiento, iluminación, acción, diferencia, propósitos, fuerza, curiosidad,aprendizaje

Pregunta: ¿Cuáles son vuestras pasiones?

Identidad

Lo que espero que encuentres dentro del MakerSpace es una nueva forma de considerar tu potencial y el de aquellos que te rodean.

Es muy importante la identidad. Cada miembro de MakerSpace tiene que saber: "quién, donde, como, cuándo puede ser útil". Por eso necesitamos saber cuáles son nuestra habilidades.

La identidad como pilar del proyecto genera: calidad, individualidad, unidad, utilidad

Pregunta: ¿Tenéis mentores en plan educativo / profesional (gente de la cual habéis aprendido cosas importantes y que os han ayudado o guiado en vuestras carreras profesionales)?

Diversidad

Una vez que hemos identificado las habilidades de cada uno, nos encontramos con la "diversidad".

Un equipo triunfa no solo porque todos piensan de la misma forma, sino porque todos son muy diferentes. Al final todos tenemos talentos diversos, distintos intereses y habilidades. Lo importante es encontrar la forma de trabajar juntos, porque las diferencias son un estímulo para crear algo que nunca se nos hubiera ocurrido individualmente. En este sentido, la creatividad no solo se obtiene a partir de nuestros recursos personales sino también del mundo más amplio de las ideas y los valores de otras personas.

La diversidad como pilar del proyecto genera: comprensión, aprendizaje, visión

Compresión

Para entender un sistema deberíamos basarnos en la compresión:

  • cual es la causalidad;
  • y las consecuencias/los efectos;
  • cómo se conecta con otros sistemas;
  • cómo continúa; tiene continuidad?

Antes he comparado una organización con un niño, por eso ahora os quiero preguntar: cuando el ser humano se siente realizado? Seguramente eso depende de cada persona, pero desde mi punto de vista, el ser humano se siente realizado cuando se conoce a si mismo.

Lo más difícil para un hombre es conocerse a sí mismo.
— Tales de Mileto

Creo firmemente que gracias a la comunicación, el debate, la exploración libre, la sinceridad etc,etc podemos:

  • aprender a aceptar y no eliminar;
  • acercar a nivel profesional, disfrutando de la diversidad y no matar eso desde el principio;

La compresión como pilar genera: calidad, responsabilidad, utilidad, evolución.

Personalmente he tenido momentos buenos y malos en MediaResponse. Cuando he experimentado lo malo, me manifestaba según este estado, afectando seguramente el workflow de los demás. Para salir de este estado de ánimo me imaginaba trabajando con un "Silviu" que no quiere mejorar nada, que pasa de todo, que le da igual todo... de esta manera, comprendí la dependencia que tenemos los unos de los otros, más los efectos y sus manifestaciones.

Herramientas

La capacidad de de evolucionar de cada empresa se debe a sus herramientas y al recurso humano (a la gestión de su equipo). En MakerSpace intentaremos sacar ciertas herramientas para mejorar el workflow de la gente. Al mismo tiempo MakerSpace necesita una plataforma capaz de apoyar la evolución del proyecto y la evolución profesional de la gente. Esta plataforma debería guardar toda la info que presentamos aquí, toda la info que es útil a la hora de cumplir el trabajo, todo el conocimiento expuesto, etc.

Qué sucede cuando un hombre muere / deja de trabajar en una empresa? Que es lo que se pierde? Obviamente: información, conocimiento...

Como os decía, de alguna forma deberíamos capturar, almacenar y presentar de una forma agradable y útil las ideas, el conocimiento + la experiencia de trabajar en Media Response.

Cómo y qué deberíamos guardar;

  • todo
  • también deberíamos estructurar la información en tres niveles (1 – info, 2 – útil, 3 – importante)
  • - toda la info debería ser interconectada (link to link); De aquí se podrá consultar incluso la implicación de cada usuario en ciertos proyectos.
  • debería tener un buscador potente, personalizado en funcion de cada persona;

En conclusion necesitamos un CoDIAK (Dynamic Knowledge Repositories) algo que Doug Engelbart penso hace tiempo.

Feedback

Vital para MakerSpace son vuestras opiniones. Para poder solucionar ciertos problemas, necesitamos cuantas más:

  • alternativas;
  • ideas;
  • opiniones;

Personalmente intentaré via MakerSpace ser: abierto, sincero, crítico, evolucionar profesionalmente, compartir conocimiento, aprender de vosotros, crear ciertas herramientas, combatir el "envejecimiento prematuro" de nuestro producto.

Ojo: sin feedback el projecto fracasará (!)

The End

No hay nada más poderoso que la imaginación junto con la investigación! [...] La imaginación nos permite soñar y concebir un futuro mejor para todos nosotros. La investigación descubre los poderes y el conocimiento para hacer un mejor futuro.
— Alan Kay







Extra


Alan Kay - the best way to predict the future is to invent it

Douglas Englebart - augment human intellect

Bret Victor - creators have to be able to see what they're doing

Florian Colceag - advisor on education

Hala Makarem S - advisor on education.